کمال و فرابرنامه

کمال و فرابرنامه ها با ان ال پی(قسمت دوم)

کمال و فرابرنامه ها با ان ال پی(قسمت دوم)

کمال و فرابرنامه ها با ان ال پی

قسمت اول مشخصه های کمال و فرابرنامه ها را مطالعه کنید.

فرابرنامه چهار: همگون بین ها و نا همگون بین ها

این فرابرنامه مربوط می شود به طبقه بندی اطلاعات، جهت فراگیری و درک.

افراد همگون بین هنگامی که به موردی نگاه می کنند و یا فکر می کنند، تشابه ها را پیدا می کنند.

افراد ناهمگون بین، فقط به تفاوت ها توجه می کنند.

دسته دیگری از افراد هستند که علاوه بر پیدا کردن تفاوت ها بر تشابه ها نیز توجه می کنند.

برای تشخیص اینکه شخصی همگون بین یا ناهمگون بین است،; از او در مورد تشابه ها و تفاوت های مثلا دو شئی یا وضعیت سوال کنید.

افراد ناهمگون بین اصولا در برقراری ارتباط و ایجاد صمیمیت با دیگران دچار مشکل هستند،; زیرا به دنبال پیدا کردن تفاوت ها می باشند.

فرابرنامه پنجم: متقاعدسازی دیگران

این استراتژی شامل دو بخش است:

اولا برای اینکه در یابید چه عوامل ثابتی موجب متقاعد شدن فردی می شوند،; باید بفهمید چه اموری مانع از متقاعد شدن او می گردند.

دوم اینکه باید دریابید فرد چند بار باید به وسیله محرکی خاص تحریک شود تا متقاعد گردد.

کمال و فرابرنامه
کمال و فرابرنامه ها با ان ال پی

فرابرنامه ششم: امکانات در برابر الزامات

از شخصی سوال کنید چرا در فلان شرکت کار می کند یا چرا فلان اتومبیل یا خانه را خریده است؟

در بعضی انسان ها الزامات مهمتر از علایق است.

آنها کاری را انجام می دهند چون باید انجام دهند.

آنها با در نظر گرفتن امکانات خود دست به کار نمی شوند و به دنبال تجربیات گوناگون نیستند،; زندگی را با توجه به امکانات و هرچه در اختیار دارند، می گذرانند.

بعضی دیگر به دنبال امکانات هستند، آنها کمتر به دنبال کارهایی هستند که باید انجام دهند; و بیشتر به دنبال خواست دلشان می روند.

فرابرنامه هفتم: شیوه کار کردن فردی

هر کس استراتژی کار مخصوص به خود را دارد.

بعضی ها از کار زمانی رضایت دارند که مستقل عمل کنند و نمی توانند زیر دست مسئولان باشند.

بعضی ها هم دوست دارند گروهی کار کنند.

بعضی ها هم استراتژی مجاورت دارند، که حالتی مابین دو حالت ذکر شده است; که ترجیح می دهند با دیگران کار کنند و در عین حال مسئولیت انجام کار خود را به عهده بگیرند.

یکی از رموز موفقیت در هر کاری توانایی در تشخیص است،; فرابرنامه ها ابزاری را در اختیار شما می گذارد تا بتوانید در نحوه برقراری ارتباط خود با دیگران تصمیم بگیرید.

شاید تا کنون این سوال برایتان ایجاد شده باشد که کدام فرابرنامه بهتر است; و آیا امکان دارد که فرابرنامه خود را تغییر دهیم؟

در جواب سوال اول باید گفت که هیچکدام از فرابرنامه ها بر دیگری ارجحیت ندارد،; فرابرنامه ها را باید با کار و هدف خود مقایسه کرد،; اگر شغل یا هدفی دارید که برای بهتر شدن نیاز به تغییر فرابرنامه تان دارید،; بهتر است روی تغییر رویکرد خود کار کنید.

اگر هر کدام از شما تمایلی نسبت به فرابرنامه خود ندارید، می توانید آن را تغییر دهید.

دو راه برای تغییر فرابرنامه ها وجود دارند:
  •  وقایع احساسی مهم
  •  گرفتن تصمیم آگاهانه

اگر مسئله مهمی روی شما تاثیر بگذارد، و از لحاظ احساسی درگیر آن موضوع شوید،; می تواند روی تغییر رویکردتان تاثیرگذار باشد.

راه دوم، راه آگاهانه است که برای این کار باید شناخت بیشتری روی خودتان داشته باشید.

فرابرنامه ها یکی از مهمترین ابزار رشد و تغییر فردی و نیز راه حل نهایی برای ایجاد سودمندترین و بهترین ارتباطات را در اختیار ما می گذارد.

“ان ال پی را زندگی کنید تا زندگی را لذتبخش کنید”

گردآوری: روناک روشنگر
گروه آموزشی پژوهشی تا بیکران

3 دیدگاه در “کمال و فرابرنامه ها با ان ال پی(قسمت دوم)

دیدگاه‌ها غیرفعال هستند.